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發(fā)布時間:2017-07-09   瀏覽次數(shù):3047 
在規(guī)劃內蒙古車間凈化工程時,如何以最小的投入實現(xiàn)做大的效益,完整最大產(chǎn)出,一直是內蒙古車間凈化工程設計師非常看重的問題,高效的經(jīng)濟設計方案是實現(xiàn)效益最大化的唯一選擇,內蒙古車間凈化工程設計方案的優(yōu)化再優(yōu)化,更多的是為了在凈化工程成本核算的控制上,如何有效的控制凈化工程的成本,一直是工程師們比較苦悶的事情。
第一、重視源頭,加強凈化工程設計環(huán)節(jié)的控制
1、內蒙古車間凈化工程的規(guī)劃首先要加強對設計單位設計凈化工程圖紙質量的外部監(jiān)督與審查。充分發(fā)揮潔凈室圖紙審查中心的職能作用,像工程質監(jiān)站監(jiān)督施工質量一樣,審查、監(jiān)督設計 質量。
2、內蒙古車間凈化工程規(guī)范設計概算辦法,確立設計概算須經(jīng)過工程標準定額造價管理站和建行等全面審定,以確定的投資限額作為取費基數(shù),這樣可去除人為擴大設計規(guī)模與冒算的費用。
3、制訂設計獎懲制度。設計圖紙被審查中心確認為優(yōu)秀設計的應給設計單位以特殊榮譽,對設計人員實施獎勵。
4、制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中行之有效的控制方法,也是控制投資規(guī)模的有效措施之一。因此,盡快組織有關部門,按建筑的不同類型和規(guī)模和潔凈度要求,制訂出適宜的限額設計標準,作為設計部門的“對照表”是設計管理工作中的一項重要任務。
5、推進“四新”成果在工程設計中的應用。以新技術、新材料、新工藝、新設備,優(yōu)化內蒙古車間凈化工程設計的技術經(jīng)濟指標,提高產(chǎn)業(yè)的科技含量,提高工程的綜合效益。
第二、把握重點,加強項目施工環(huán)節(jié)的控制
在工程開工前,實行項目管理是提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益的有效途徑;而加強項目成本管理,降低內蒙古車間凈化工程造價,更是項目管理的重中之重,它與凈化工程質量一樣,是企業(yè)的生命線。利用貨幣形式在項目施工過程中對管理對象的耗費實行全面管理,運用標準成本進行項目成本管理是一個行之有效的方法。
第三、抓住關鍵,加強工程審計環(huán)節(jié)的控制
內蒙古車間凈化工程項目的審計必須對工程項目整個施工生產(chǎn)活動的全過程進行審計,工程項目的審計不僅要重視被審項目的事后審計及竣工審計,更要重視事前和事中審計,事前審計,可使內蒙古車間凈化工程項目施工方案的編制更趨合理,并能幫助工程項目管理班子提前“把關”,有效地防止或避免可以預見的失誤。

從經(jīng)濟角度看,內蒙古車間凈化工程市場的競爭主要是造價的競爭,因此誰在內蒙古車間凈化工程建設中既能確保工期、質量,又能注重成本管理,控制和把握合理的造價,以最小的成本,換取最大的效益,誰就能在潔凈室領域競爭中獲取主動,走向成功。
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