
實驗室凈化
實驗室凈化怎樣來采取有效的措施優化造價控制
發布時間:2020-08-07 瀏覽次數:3497

1、實驗室凈化預算造價的控制
在建筑工程項目在早期階段,我們要準備合理的項目預算。大多數建筑項目通過招標選擇承包商。在這個階段,建設方會提供工程量清單,承包方會根據建設方提供的相關資料編制投標文件,投標文件的內容包含了工程預算及施工組織設計,這些文件反應了施工方的業務能力,實驗室凈化施工方在投標的過程中,一定要結合工程實際情況和自身經驗科學、合理的編制工程預算,一旦中標,預算書的價格就會成為合同價格,施工方為了避免自身的資金風險,一定要重視預算價格的編制,合理規避風險,確保工程預算可以指導工程施工,不會出現實際成本超預算的情況。
2、實驗室凈化施工成本計劃的控制
在有合理的項目預算后,建設方必須根據項目的實際情況預測項目成本,并通常根據項目的子項目計算成本。并結合工程進度計劃編制施工成本計劃,總的施工成本一定不能超過工程預算,如果超出,一定要在實際的施工中降低材料采購價格,并加強現場的施工組織管理,提高機械使用效率,降低施工成本,這樣才可以有效的降低工程成本。
3、實驗室凈化設計變更和簽證的管理
在實驗室凈化的實際施工過程中,通常是由于甲方要求的變更和圖紙問題引起的大量設計變更。一些設計更改需要大量資金。而實際根據實驗室凈化的預算簽訂的合同價款并不包含此費用,施工方為了規避資金風險,一定要重視設計變更的管理,完善變更管理手續,做好記錄,并根據變更的成本合理調整成本計劃,確保施工現場能順利開展;現場簽證同設計變更一樣,其造價并沒有包含在合同中,簽證的內容較為瑣碎,流程較為繁瑣,施工方一定要重視過程中影像資料的留存,并做好現場草簽,確保此項費用最終能加入工程結算中。
總結:隨著時代的不斷發展,醫療凈化工程如實驗室凈化建設的越來越多,對工程成本管理要求不斷提升。針對當前成本管理中出現的問題,應該引起足夠的重視,認真分析原因,將現今的目標成本管理方法應用到管理過程中,進一步提升實驗室凈化施工經濟效益。
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