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 　任何項目的實施結果都可能因為一些不可控因素的發生而產生變化，因此如何管理好這些不可控因素就是衡量一個公司技術水平和施工水平的關鍵所在。當今社會很多行業的生產都需要在凈化車間中才能進行，然而決定凈化車間潔凈度的因素有很多，其中有一部分就是無可控的，這給施工帶來了不小的麻煩。

　　為了最大限度的避免不可控因素對施工帶來的影響，企業在進行無塵潔凈室修建時必須餐區積極主動地措施去應對它，一般的做法是施工前就對各種影響因素進行分析，并針對這些因素采取有效的預防措施。下面，我們就來看看具體的預防措施是怎么進行的。

　　一、凈化車間施工進度的逐層分析

　　我們可以將施工進度劃分為幾個區間，并對每個區間的最終結果進行設定，這樣我們就能對其進行逐步的分析，由宏觀到微觀，由粗到細編制濃度不同的進度計劃過程。

　　二、對凈化車間施工進度目標進行動態跟蹤和控制

　　1、跟進項目的施工進度，對每個階段的施工情況了如指掌。

　　2、定期對凈化車間室施工進度的計劃值和實際值進行比較，這里要注意的是比較的對象必須是一致的。

　　3、一旦發現計劃和實際發生了偏差，那么必須立即進行對應的整改措施。

　　三、酌情考慮改變施工的進度目標

　　1、凈化車間的施工是按照區間逐層進行的，當遇到不可控因素發生時，我們可以對結果進行分析和論證，并對整個工程的安裝進度進行再分解，以此來最終確定是否修改施工進度。

　　2、對凈化工程的施工目標進行實時跟蹤和控制，及時對各種突發狀況做出相應的調整。