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　　西藏實驗室凈化在實施的過程中需定期的進行項目目標的計劃值和實際值的比較，當在進程中發現西藏實驗室凈化目標偏離應進及時措施來糾正，同時，為了最大程度避免項目偏離目標，需積極采取主動控制措施，在事情發生之前分析可能導致改項目目標偏離的各種因素，并針對這些因素采取有效的預防措施。

　　西藏實驗室凈化目標偏離糾正措施

　　1. 西藏實驗室凈化安裝施工進度目標的逐層分解

　　1) 西藏實驗室凈化進度目標的逐層分解是從安裝施工開始前和在過程中，逐步地由宏觀到微觀，由粗到細編制濃度不同的進度計劃過程。

　　2) 在西藏實驗室凈化安裝施工過程中對進度目標進行動態跟蹤和控制

　　1、按照進度控制的要求，收集安裝施工進度實際值。

　　2、定期對凈化工程安裝施工進度的計劃值和實際值進行比較。根據本項目特點，進度的控制周期可定為一旬或半月。比較安裝施工進度的計劃值和實際值時應注意,其對應的工程內容應一致,如以里程碑事件的進度目標值或再細化的進度目標值作為進度的計劃值,則進度的實際值是相對于里程碑事件或再細化的分項工作的實際進度。

　　進度的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是進度跟蹤和控制報告如編制進度控制的旬、月、季、半年和年度報告等。

　　3、通過安裝施工進度計劃值和實際值的比較,如發現進度的偏差,則必須采用相應的糾偏措施進行糾偏.

　　3)如有必要(即發現原定的進度目標不合理,或原定的進度目標無法實現等),則調整安裝施工進度目標.

　　(1)安裝施工成本目標的逐層分解，通過編制成本規劃，分析和論證成本目標實現的可能性，并對安裝施工成本目標進行分解。

　　(2)在安裝施工過程中對成本目標進行動態跟蹤和控制

　　4、按照成本控制的要求，收集西藏實驗室凈化安裝施工成本的實際值。

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