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　　在規劃凈化工程建造時，如何以最小的投入實現做大的效益，完整最大產出，一直是凈化工程公司非常看重的問題。高效的經濟設計方案是實現效益最大化的唯一選擇，凈化工程公司設計方案的優化再優化，更多的是為了在成本核算上的控制，如何有效的控制凈化工程的成本，一直是凈化工程公司比較苦悶的事情。凈化工程設計，凈化工程潔凈度的等級，凈化工程用料，空調系統，無塵室圍護結構，地板工程都會影響凈化工程造價，凈化工程公司具體要如何控制和把握合理的造價呢?

　　第一、重視源頭，加強凈化工程設計環節的控制

　　1、凈化工程公司首先要加強對凈化工程設計圖紙質量的外部監督與審查。充分發揮潔凈室圖紙審查中心的職能作用，像工程質監站監督施工質量一樣，審查、監督設計量。凈化工程圖紙的質量高低是關系到此凈化工程的建造成本控制等好壞的靈魂之物。

　　2、潔凈工程規范設計概算辦法，確立設計概算須經過工程標準定額造價管理站和建行等全面審定，以確定的投資限額作為取費基數，這樣可去除人為擴大設計規模與冒算的費用。

　　3、制訂設計獎懲制度。設計圖紙被審查中心確認為優秀設計的應給設計單位以特殊榮譽，對設計人員實施獎勵。

　　4、制訂“限額設計”標準。限額設計是工程建設過程中行之有效的控制方法，也是控制投資規模的有效措施之一。因此，凈化工程公司要盡快組織有關部門，按建筑的不同類型和規模和潔凈度要求，制訂出適宜的限額設計標準，作為設計部門的“對照表”是設計管理工作中的一項重要任

　　5、推進“四新”成果在工程設計中的應用。以新技術、新材料、新工藝、新設備，優化凈化工程設計的技術經濟指標，提高產業的科技含量，提高工程的綜合效益。

　　第二、抓住關鍵，加強工程審計環節的控制

　　凈化工程項目的審計必須對工程項目整個施工生產活動的全過程進行審計,工程項目的審計不僅要重視被審項目的事后審計及竣工審計，更要重視事前和事中審計，事前審計，可使凈化工程項目施工方案的編制更趨合理，并能幫助工程項目管理班子提前“把關”，有效地防止或避免可以預見的失誤。事中審計，即對施工階段中若干個過程所作的審計，對于后階段來講，則為面向未來，又屬事前審計，不過這種事前審計更有針對性、效益性，做好了，能達到事半功倍的效果。

　　同時，凈化產品生產過程對于資源特別是對勞動力和資金的需求帶有很大的波動性。它要求各個不同專業工種的勞動力在不同的時間依次對同一產品展開施工作業，從而使無塵室裝修產品的生產過程出現對勞動資源需求的高峰和低谷。

　　綜上所述從經濟角度看，凈化工程公司的競爭主要是造價的競爭，因此誰在凈化工程建設中既能確保工期、質量，又能注重成本管理，控制和把握合理的造價，以最小的成本，換取最大的效益，誰就能在潔凈室領域競爭中獲取主動，走向成功。